【後継者育成の課題と現実的な対策】息子を鍛えてやって下さい

【後継者育成の課題と現実的な対策】息子を鍛えてやって下さい

 

みなさん、経営コンサルタントに息子を預けると成長すると思っておられますが、そういうことはないと思います。

 

私がお伝えしているのは、できるだけ大きな会社に勤めて、組織に中で仕事をすること。これを3年くらいやるのが良いです。

 

また、鍛えて欲しいとおっしゃいますが、何をどうお考えでしょうか?

 

私が今一番進めているのは、ネットの勉強をすること。おそらく現社長は得意ではないはずです。

 

だからこそ、息子さんにネットの勉強をさせて下さい。

 

鍛えるとは、ネットをやることに置き換えて下さい。

 

ネットを今から習得していないと、将来厳しくなります。

 

本人が嫌と言ってもやらせてみて下さい。

 

後継者の条件の中に、ネットができるが入ってきています。