【メール相談より】会社経営理念の実現度を人事評価に取り入れたい

【メール相談より】会社経営理念の実現度を人事評価に取り入れたい

 

「会社固有の運営に合わせた、評価制度を構築・導入したいです。」

 

業績を評価制度に反映させるのではなく、会社の経営理念の実現度を人事評価に取り入れたいという相談のようです。

 

まず、経営理念をどこまで社員の方が理解しているか?

どこまで経営理念を実現できているか?

それを人事評価に組み込む?

 

かなり難しい作業になると思います。

評価の基準が数字ではないため、個々人の評価で差が付きます。

 

できていると思っていても、会社から見るとできていない。

そうすると、明確な基準を設けないといけません。

その基準作りがたいへんです。

 

こういう場合、社員全員で作って行くのが良いと思います。その方が、理解度も高まり、完成度も高まるでしょう。

 

でも、どこかで業績連動も考えないと、評価制度そのものの意味がなくなってしまいます。

 

経営理念の実現度、良い評価法だと思います。