【小売業・流通業の息子さんへ】小売業・流通業以外の次の事業の柱を探そう!

【小売業・流通業の息子さんへ】小売業・流通業以外の次の事業の柱を探そう!

 

小売業・流通業の社長から、よく相談があります。息子に何をさせれば良いですかという内容です。

 

普通の後を継ぐだけでは、5年後・10年後、ピンチになる可能性があります。それだけ、小売業・流通業が厳しいということです。

 

だから、ズバリ!息子さんの役割は、小売業・流通業以外の次の事業の柱を探すことです。

 

えっ!と思う方もいるかもしれませんが、これが現実です。いつまでもしがみついていても何も変わりません。業績が下がって行くだけです。

 

会社を残すためには、こういう発想が大事です。

 

新しいものを見つけるのはたいへんですが、これを行う必要が出てきています。

 

それは、他社の話と思わず、一度じっくりと考えてみて下さい。