【コロナ禍の経営計画の立て方について】年始の経営計画の発表をどうするか?

【コロナ禍の経営計画の立て方について】年始の経営計画の発表をどうするか?

 

コロナの影響で、全く先が見えなくなっています。通常なら、年始に経営計画を発表するところですが、計画が立てれません。

 

また、弊社にも12月になると、経営計画立案のサポート支援の依頼が来ますが、それがまだ来ていません。

 

実際、立て直しでどこも必死です。計画づくりは後回しになっています。

 

おそらく、計画を作っても、その通りにはならないと思います。だから、無理して作る必要がないかもしれません。

 

計画よりも未来が見える新事業を見つけること。コストカットばかりでは、長続きしません。やはり、次の芽を見つけて育てていくことが大事です。

 

こういう時こそ、役員会議。幹部会議を徹底して行って下さい。

 

トップがアイデアを出さないと会社は動きません。

 

経営計画につきましても電話相談・アドバイスを行っております。ちょっとヒントが欲しいという方は、電話してきて下さい。