【ラーメン店の経営戦略について】ラーメン屋から会社組織に成長したい

【ラーメン店の経営戦略について】ラーメン屋から会社組織に成長したい

 

「働くスタッフがこの会社で仕事できて良かったと思ってもらえるように自分が勉強しなきゃ」

 

この思い、わかります。店を出店して、任せる人材を作る。それが、今までの経営法でした。また、それが理想でした。

 

ところが、店を増やして、組織を作るだけでは、良くなくなっています。

 

テイクアウト商品の開発、通販への参入など、いろんなビジネスチャンスが生まれています。

 

トップは、それらをビジネス化し、人材を育成すべきです。

 

店を営業するだけが、ラーメン店のビジネスではなくなっています。

 

様々な可能性にチャレンジして、今までにない会社を作って下さい。

 

今は人が余っています。仕事を探されています。

 

良い人材を発掘して、次のビジネスを創造されるのが良いと思います。