【評価制度の相談より】社員数が増えてきたので、評価制度を作りたい。評価制度を作っても売上は上がりません。人件費が増えるだけです。

【評価制度の相談より】社員数が増えてきたので、評価制度を作りたい。評価制度を作っても売上は上がりません。人件費が増えるだけです。

 

大事なのは、評価制度よりも今以上に売上や利益を上げること。だから、順番が逆になっています。

 

評価制度を作れば、みんなが納得して、さらにモチベーションが上がるのはと考えますが、人件費が増えるだけで、会社は何も変わりません。

 

どうやって今以上に売上や利益を上げるかが大事です。それが見えていないのに、評価制度だけ作っても意味がないです。

 

今の社員数を維持しながら、売上を上げることは可能でしょうか?

 

人を増やすと後で負担が大きくなり、会社がおかしくなって行きます。

 

評価制度以上に大事なものがあります。それを追いかけた方が良いような気がします。